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慈善公益活动华丽变身 涂料企业在行动

2014/5/7 12:51:28      来源:慧聪涂料网
核心提示:有人把2008年称为中国的公益慈善元年,因为这一年的中国企业在慈善公益方面既受到了关注和尊敬,也备受争议,特别是在后来媒体披露的众多“诈捐门”,反而让企业的声誉受到双倍损害,也让中国的企业反思如何更好地反馈社会。

  在公众的印象中,中国企业在2008年汶川地震后集中变得热衷于慈善事业,其中最为人津津乐道的便是王老吉在地震后的央视赈灾晚会上捐出一亿元人民币的国内单笔最高捐款,随后的几年,虽然陷入一些异议,王老吉仍然用捐助资金的方式继续慈善行为,结果是大家现在看到的,从偏居一隅的凉茶品牌成为中国饮料市场的佼佼者,让不少企业羡慕不已。

  有人把2008年称为中国的公益慈善元年,因为这一年的中国企业在慈善公益方面既受到了关注和尊敬,也备受争议,特别是在后来媒体披露的众多“诈捐门”,反而让企业的声誉受到双倍损害,也让中国的企业反思如何更好地反馈社会。

  因为慈善黑幕行为接连曝光,近年来中国企业的慈善公益项目都会受到公众质疑,大多人认为企业行善的动机不单纯,大手笔的投入是“自我炒作”的铺垫,所谓“行善赚钱”,企业的公益行为被认为是为了赚更多的钱。

  经过几年的发展,中国的公益慈善环境仍然比较严苛,但企业做公益慈善的方式已经有了一些改变,就拿涂料行业来说,以前很多涂料企业都没有树立起企业慈善公益的意识,更别说与公司的发展相结合制订公益计划,确定公益目标了,很多涂料企业也只是跟风进行文化建设,在企业责任这一块喊喊口号,在灾难发生的时候捐捐款,上上晚会表现一下善心,争取在慈善排行榜上出现品牌名字,以此作为宣推广传的噱头。这种捐赠方式呈现出突发性和短期性的特点,因为企业没有提供后期持续的公益活动,容易导致受捐助人很快又陷入不能自救的绝境,慈善就失去了意义,而这一两次的慈善行为更难以让企业在社会上产生大的影响,像王老吉在汶川地震之后一鸣惊人的表现,是难以再现的。此外,企业这种短期慈善的行为,表面上看对中国的慈善公益环境没有什么影响,但是形成的漫不经心的风气恰恰是伤害最大,难怪公众会质疑企业的公益行为,因为难有一家企业可以持久而真诚地证明自身的慈善公益项目不是炒作,而是在帮助社会减轻负担。

  不过,让人欣喜的是,中国有很多涂料企业已经意识到断续、零散的短期慈善行为的危害,它们开始有意识地将企业的主营业务相结合,推出主题确定、时间持久的慈善公益活动,这种细水长流的方式短期内很难产生积极影响,但是对涂料企业的品牌影响力、人才培养等,越坚持到后面就越凸显出其优越性,能真正实现“赚钱行善”。这种慈善公益活动方式华丽转身的背后,是涂料企业为改善中国慈善环境而做出的努力。

  在2013年“一个鸡蛋的暴走”活动中,立邦中国组建了5支“为爱暴走”小队,共有30多名员工队员和家属志愿者参与其中,筹款达人民币150,000元。2014年,立邦中国正式成为“一个鸡蛋的暴走”公益活动官方赞助伙伴,除了以暴走行动支持外,也为沿途50千米的徒步行走增加更多绚丽色彩,当中获得的所有捐款其中的50%将用于“一个鸡蛋的暴走”扶持的民间公益机构,另50%将用于立邦“为爱上色”项目。“为爱上色”是立邦持续了几年的企业公益项目,展示了立邦作为国际涂料巨头的风范,帮助更多的孩子们拥有绚烂美好的未来。可以预见,未来立邦可能会赞助更多的与涂料业务相关的公益活动,并将之变成长期的行为,这对进一步凝聚立邦的品牌影响力,提高市场的占有率和消费者的信任心,是一举两得的事情。

  一般印象中,外资企业更热衷于做公益项目,确实,在涂料行业,还有多乐士致力于城市涂装的“漆彩中国”项目,叶氏化工集团的“流动眼科手术车十年捐赠计划”的社会大型公益项目,都是连续好几年坚持做同一个项目,逐步深化了人们的印象,让品牌深入人心。

  当然,民族涂料企业也有让人骄傲的公益项目。近日,嘉宝莉“走吧微爱”开始进入各大高校招募助学志愿者,据悉,嘉宝莉早在2006年就启动了助学志愿者活动并一直持续在做,2010年,由于嘉宝莉助学基金会筹备启动,志愿者活动未能开展。2011年,嘉宝莉助学志愿者活动更名为“走吧微爱”项目,继续在教育这一领域发挥光热,帮助莘莘学子继续在课堂上实现梦想。

  涂料企业中出现了一些长期持久的公益项目,让人感觉做慈善的企业正在逐渐脱离“三分钟热度”的思维,正立足于长远的时间和空间维度上,致力于力所能及地帮助到特定人群,承担企业的社会责任,减轻社会负担。当然,我们应该对民族涂料企业更有期待,毕竟现在这种良好现象刚刚萌芽,未来越来越多民族涂料企业的投入,将会让企业进行慈善公益活动的模式华丽转身。

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