其实，做得好的公益项目可以让多方受益，此时企业行善的动机也就显得不那么重要，外国企业有着成熟的“企业公民”理念，它们在进行慈善活动时会将企业捐赠和企业的发展战略、商业利益紧密联系，尽管在初期曾经受到非议，但后来证明这对受资助对象、对企业品牌、对社会都是有正面影响的。中国的民族涂料品牌，也要首先看到持续做公益项目的积极作用，才能破除战战兢兢的心态，用源源不断的动力来支撑公益项目的运行发展。
正如上文所言，企业持续的慈善公益行为可能对三方面产生积极影响：
1.受捐助人群和地区可以获得物质资助，在精神上吸取正能量。对有能力的涂料企业来说，一个公益项目并不会让资金链断裂，但是对于受到资助的人们来说，无论是在学业上还是在职业上，都有可能就此改变人生轨迹，改善生存环境，提升生活条件。而在精神上，他们能感受到社会的正能量，更能坚强面对困难和用感恩的心回馈社会。
2.企业可提高品牌知名度，凝聚企业文化。诚心诚意做好一个公益项目，涂料企业良好的形象就容易得到口口相传，何况是长期在坚持做同一个公益项目的企业呢!当然通过慈善公益活动不仅仅是为了提高自身涂料品牌的知名度，更是企业必须承担起的社会责任，这种社会责任也会取得消费者的信任和青睐，让企业收获意外的结果。而慈善公益项目作为企业文化建设的一部分，也有助于进一步让公司员工形成向心力，让企业文化更有凝聚力，立邦让员工一同参与公司赞助的“一个鸡蛋的暴走”活动，就是为了让员工感受到企业慈善文化的熏染，把这种友爱之心传播到日常生活中。
3.企业长期的慈善公益项目有助于改善中国的慈善环境。长久坚持在做的公益项目基本上可以排除炒作的可能性，正是因为有这样一批持之以恒企业的出现，才让中国企业的慈善公益行为不至于让人完全绝望，而涂料企业在这当中出了一份力，是所有涂料人的骄傲，这有利于在社会上形成一种与人为善、助人为乐的社会风气，让中国更加美好。
不过，虽然慈善公益的形势在向着良好的方向发展，中国的涂料企业仍然可以从国外一些成熟的企业慈善模式中得到启发，让慈善效果最大化，为公司带来更高的认同和更好的形象。
首先，企业应该为慈善公益活动制定出统一主题，最好与公司主营业务相关，立邦的“为爱上色”项目、多乐士的“漆彩中国”很好地体现了这一点;此外还要组织一个有系统有目标的公关部门，集中宣传公司的慈善公益项目，这不仅是为了树立企业的正面形象，也是为了让正能量得到传播，让更多人参与到公益上来，国外涂料企业已经把慈善文化当成企业文化的一部分，形成了一整套规范化、制度化的运作机制，形成了独具特色的企业慈善文化，有专人在负责慈善活动宣传这一块，“企业公民”理念得到成熟运用，这也值得我们的民族涂料企业学习，因为我们的民族涂料企业，更多的是怀着感恩社会的心态在做慈善，导致很难吸取更多资源。
其次，“三分钟热度”也许能做好一次慈善，但是对个人、企业和社会的影响都是微乎其微，在自发的热情过后，中国的涂料企业更需要长久的信念和毅力来将一个公益项目进行下去。也许只有这样才能让中国的慈善事业摆脱“政府主导”的形态，不单纯为了捐款而做慈善，而是要致力于把慈善的理念传播到每一个公众的心里。
第三，涂料企业做慈善公益的方式可以实现多样化，中外很多企业资助的领域都集中在赈灾、扶贫、教育、环境保护等方面，但是在资助方式上，中国的涂料企业倾向于捐助资金，因为可以避免麻烦，也没有“售后服务”的后顾之忧，反观国外企业，技术、设备、产品、资金都可以是资助方式，甚至几种并行，真正实现了力所能及地做慈善，其实，这对于中国企业来说，不失为摆脱作秀质疑的好方式，总好过直接捐款让人猜测动机不纯吧。
此外，通过网络平台进行慈善公益活动等方式，也是让慈善方式更加多样化的好方法，值得一试。
第四，涂料企业的公益项目应该有自身和外界双重监督。很多企业做慈善之所以被质疑，就是因为它们的资金、运作过程都不透明，让人怀疑工作人员中饱私囊。所以监督要从自身做起，在企业内部建立起针对公益项目的监管制度，让人们更加放心地投入到公益活动之中。而来自外界的监督，则可以了解企业自身看不到的短处，也是为了让公益项目得到更广泛的传播，吸引更多人的参与。嘉宝莉的“走吧微爱”公益活动与南方周末联合，不仅让活动的质量和行为有所保障，也迅速提升了这个活动的知名度。
在改变慈善公益活动的方式上，涂料企业一直在行动，寻找不同的方法来扩大慈善效果，其中一种方式是将定位精准目标正确的公益项目变成长期性的活动，这取得了一定的效果，希望更多的涂料企业在做公益项目时有更多的尝试，在让慈善公益项目模式华丽变身的同时，为逐渐改善中国的慈善公益环境出一小份力。